承認吧，BIM公司現在活得很難！

標準林立，服務門檻變高

每周都能發現一些新的國家、地方性BIM政策或標準，當然，有標準、政策對BIM行業來說是好事，起碼讓做BIM這行有據可依，但是不得不說，解讀、執行政策與標準，也給BIM咨詢單位不小的負擔。

早期做BIM咨詢的階段，我們沒有政策、標準可以作為指導，大家都是摸索著做BIM，做出了BIM成果說服業主認可就行，而現在無論做出的BIM成果多好，你首先要符合標準，對于野蠻生長起來的BIM咨詢單位來說，非常難受。

業主懂行，信息不對稱紅利消失

十年前，大多數業主大多對BIM一知半解，看了某個“BIM專家”對BIM描述幾乎萬能，驚為天人，大力推行BIM，后來發現大多數BIM咨詢單位就只有模型、報告、視頻“三板斧”。早期很多公司靠著“三板斧”拿到不不少項目，也傷了不少業主的心，說白了賺的就是信息不對稱的錢。

這樣的事情很多，后果你也知道，到現在在知乎上都能找到大把人說做BIM的都是一幫騙子。

十年過去，BIM進步了，業主也進步了，他們對BIM很了解，企業內部成立BIM部門或者外聘BIM顧問單位，對所有BIM實施單位進行管理、監督，甚至制定自己企業的BIM標準，搭建或購買企業的BIM管理平臺，他們對BIM的投入可見一斑，但是，大多數BIM咨詢公司并未準備好面對這些。

“三板斧”不吃香了，無法按照業主的要求、標準、平臺去執行BIM服務的企業就注定被淘汰。

行業內卷，利潤空間擠壓嚴重

不得不承認的事實是，BIM的門檻較低，不像三大責任主體一樣具備各種資質，導致行業內BIM公司如雨后春筍，然后呢？然后就是內卷，低價競爭，承諾更多的服務內容，更短的成果輸出時間，更長的服務周期，很多公司為了爭取客戶關系，甚至賠本去承接一些BIM項目。結果就是，業主對BIM要求越來越高，價錢和時間卻壓的越來越低。

利潤空間越來越小后，企業就更加青睞勞動力更加廉價的應屆畢業生，以及沒有畢業的實習生，聘用他們來作為自己BIM建模主力軍，模型質量可想而知。

同時，為了保證生存，BIM咨詢單位需要同時承接大量項目來維持公司運營，一個工程師可能身背好幾個項目同時進行，早上做A項目的建模，下午做B項目的匯報，晚上做C項目的視頻，導致工程師對項目了解程度不夠，成果質量沒保證，工作效率低下，且極其容易出錯。

要求暴漲，服務、人才需求拉滿

在市場價格沒有增長的情況下，BIM咨詢需要提供的服務卻越來越多，以前經常聽到的是“圖紙問題”、“碰撞報告”、“視頻模擬”這些，而現在更多的是“施工深化”、“BIM比賽”、“工地駐場”、“管綜出圖”等專業難度更高、投入成本更多的服務。

早期入行BIM的人內心其實有種優越感，覺得BIM有別于設計、施工，雖然還未得到市場認可，但它是一個更加“高大上”的行業。而現在，BIM咨詢要提供的服務就包含了部分設計、施工的工作，遠沒開始想象的那般光鮮亮麗，而且對專業要求越來越全面。

現在BIM緊缺的是復合型人才，設計階段，需要理解設計思路，從而提出更好的設計優化意見，同時還需要具備與設計院的協調溝通能力，甚至需要進行圖紙管理；施工階段，需要懂施工工藝，BIM的實施不能耽誤施工進度，要與駐扎現場和施工單位打好配合，保證BIM在現場的落地。

遙想2011、2012時候，很多BIM交流群里，常有人發布私活，就單純簡單的翻模工作，活很多、錢好賺�，F在？請你拋棄幻想。

行業創新，BIM需要第一個“吃螃蟹”

BIM是建筑行業里面最具有互聯網、科技屬性的，一旦有任何創新技術、新軟件，BIM咨詢單位都需要無條件去了解、學習，甚至推廣，這些年興起的VR、AR、MR、GIS、點云技術、傾斜攝影等技術，有些甚至發明初始就沒考慮建筑行業，有些傳統建筑從業人員壓根沒聽過的技術，都是BIM從業人員率先去了解、摸索，然后結合BIM技術、工程需求，找出應用場景，找到應用價值。

BIM本身就是建筑行業一個創新的技術，但是發展太慢，阻礙太多，所以不停地結合一些更新的技術、軟件來完善、包裝自己的服務，給自己增值。所以，和傳統建筑行業相比，BIM咨詢單位還需要還要時刻盯著隨時冒出的新技術、新軟件，因為你也不知道它們會不會成為下一個建筑行業的創新應用，不敢怠慢，且，收效甚微。

這句話興許會得罪一些人，現在BIM咨詢單位不得不主動去學習、使用、推廣一些軟件、平臺、設備，服務商們紛紛因此得利，但是BIM咨詢單位卻在不停增加自己的負擔，畢竟人家是賣產品的，而BIM咨詢——拼的是服務。