BIM5D是利用BIM模型的數據集成能力，將項目進度、合同、成本、質量、安全、圖紙、物料等信息整合并形象化的予以展示，可實現數據的形象化、過程化、檔案化管理應用，為項目的進度、成本管控、物料管理等提供數據支撐。實現有效決策和精細管理，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質量的目的。BIM5D是施工單位實現施工現場精細化項目管理的有效工具。

 BIM5D 價值點

斯維爾BIM5D為工程項目提供一個可視化、可量化的協同管理平臺。通過BIM5D平臺的優化管理可減少施工變更、縮短工期、控制成本、提升質量的目的，同時為項目和企業提供成本、質量、進度等數據支撐，實現項目精細化管理和企業集約化經營，輕松實現項目目標控制。

快速校核標的工程量清單

利用BIM模型提供的工程量快速測算或校核標的工程量，可快速算出標的物標的量。投標前期對資金進行把控，后期對資金成本控制，便于成本控制目標的實現。

技術標可視化展示

對于施工企業而言，項目投標階段時間緊、任務重、競爭強；對業主而言前期的圖紙、施工方案不是很直觀。利用BIM技術對技術標中的關鍵施工方案、施工進度計劃可視化動態模擬，直觀呈現項目整體部署及配套資源的投入狀態，充分展現施工組織設計的可行性。

過程進度實時跟蹤

每日任務完成情況自動分析，全面掌握施工進展，及時發現偏差，避免任務漏項，為保證施工工期提供數據支撐。利用手機端APP，在施工現場對生產任務進行過程跟蹤，將影響項目進度的問題通過云端及時反饋，供決策層實時決策、處理，保證進度按計劃進行。利用BIM5D進行多視口可視化動態模擬，將實際施工情況和計劃進度通過模型進行進度復盤，分析進度偏差原因及時進行資源調配。最終實現管理留痕，精細化管理。

快速提取物資量

利用BIM5D平臺依據工作需要快速提量并對分包進行審核，避免繁瑣的手算，提高工作效率�？焖侔凑帐┕げ课缓褪┕�時間以及進度計劃等條件提取物資量，完成勞動力計劃、物資投入計劃的編制，并可支持現場物資需求計劃，物資部完成采購及進場計劃。